Top 37 프리랜서 장점 Best 148 Answer

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반대로 실력에 자신이 있다면 프리랜서 생활을 충분히 고려해 볼 만하다. 가장 큰 장점인 자주적이고 여유로운 삶을 살 수 있는 것은 물론, 실력과 업무 스케줄 관리 능력 또한 매우 출중하다면 복수의 일을 동시에 진행하여 고수익을 올릴 수도 있다.

10년째 프리랜서만 하는 진짜 이유 (ft.솔직히)

8. 프리랜서 장단점 정리

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Summary of article content: Articles about OKKY – 프리랜서의 단점이 있나요? 내년에 프리랜서 해볼까 생각해서 장 단점을 찾아봤습니다. 장점. 1. 초급이 급여400이상 받아가는 연봉6천.. 2.잡무는 정규직 초급들이 대신 해줌, … …
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Summary of article content: Articles about 프리랜서 고용의 장점 & 좋은 프리랜서 찾는 방법 7가지 | 요즘IT 가격대를 낮추는 것은 더 유능하고 경험 많은 지원자들을 내쫓는 결과를 초래합니다. 차라리 조금 더 견적을 높이는 대신 조금 더 높은 수준을 요구 … …
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Summary of article content: Articles about 프리랜서 고용의 장점 & 좋은 프리랜서 찾는 방법 7가지 | 요즘IT 프리랜서 장단점 · Freedom!! 자유롭게 살며 지낼 수 있다. · Big Bucks!!쉽게 목돈을 만질 수 있다. · 일에만 집중할 수 있다. · 복잡한 인간관계를 가지지 … …
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Summary of article content: Articles about 프리랜서 개발자의 장단점 필자는 프리랜서 개발자로 10년 정도 일해본 경험과 IT기업에서 약 12년정도를 일해본 경험을 가진 개발자이며 IT강사로 일하고 있습니다. …
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대한민국 IT업계 리팩토링

프리랜서 개발자의 역사

프리랜서는 누구나 할 수 있는가

프리랜서라면 필수적으로 돈에 대한 지식이 필요합니다!

개발 업무 이외의 필요한 업무분석 영업 위험부담등도 고려해야 합니다!

이상적인 일하는 방식의 프리랜서란

프리랜서로 성공하기 위한 4가지 요소

프리랜서는 삶에 대해 스스로가 제어하는 것입니다

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Summary of article content: Articles about “장점이 많다, 적어도 지금은”··· 프리랜서·임시직 채용을 늘리는 CIO들 – CIO Korea 그는 임시 계약자와 프리랜서를 인력 전략의 중요한 부분으로 보고 있다. … 계약, 프리랜서, 긱 경제 근로자를 통해 인재 채용 시 장단점을 각기 … …
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“장점이 많다, 적어도 지금은”··· 프리랜서·임시직 채용을 늘리는 CIO들 – CIO Korea

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[프리랜서] 프리랜서의 장·단점 알아보기

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Summary of article content: Articles about IT의 프리랜서 VS 정규직 … 일하고 있는 이제 50대 초인 개발자입니다 이때까지 정규직으로 일을 하다가 이번에 프리랜서로 일을 해볼려구 합니다 어떤 장단점이 있을까요? …
Most searched keywords: Whether you are looking for IT의 프리랜서 VS 정규직 … 일하고 있는 이제 50대 초인 개발자입니다 이때까지 정규직으로 일을 하다가 이번에 프리랜서로 일을 해볼려구 합니다 어떤 장단점이 있을까요? 안녕하세요
IT 개발자로 일하고 있는 이제 50대 초인 개발자입니다
이때까지 정규직으로 일을 하다가 이번에 프리랜서로 일을 해볼려구 합니다
어떤 장단점이 있을까요??
프리랜서가 …
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Summary of article content: Articles about [팔레트 #2] 프리랜서로써 장점,단점은 뭘까? : 네이버 포스트 프리랜서는 자율적으로 움직이기때문에 일 한 만큼 돈을 벌 수 있습니다. 본인의 수당을 직접 정하고, 보통 같은 일을 하는 직원의 보수보다 돈을 많이 … …
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8. 프리랜서 장단점 정리

* 본 글은 프로그래밍 개발을 주 업무로 하는 프리랜서 개발자에 대한 내용입니다.

이번엔 프리랜서의 장단점을 한 번에 모아볼까 한다.

매도 먼저 맞는 게 낫다고, 단점 부터 가보자.

우선 가장 먼저 떠오르는 단점은 계약직에서 오는 불안정함이다. 예로, 4대 보험에 가입을 하지 않다 보니 대출이나 신용카드 발급 조건이 비교적 까다롭다. 그래도 재정상태나 신용을 증빙할 수 있는 서류를 준비한다면 불가능한 일은 아니라 극복 못할 단점은 아니지만, 심리적으로도 그렇고 불편한 건 사실이다.

프로젝트가 끝날 때마다 매번 새 일거리를 찾아야 하는 번거로움, 다음 프로젝트에 지원하기 위한 경력 관리 등 신경 써야 할 일이 많다는 것이 또 다른 단점이다. 물론 정규직과 다름없는 매우 안정적인 일자리도 있으니 무조건적인 단점이라고는 볼 수 없다.

같은 공간에서 일을 하고 있을지라도 정규직원과 비교했을 때 받는 혜택에 있어서 차이가 큰데, 거기서 오는 소외감이 단점이 될 수도 있다. 예를 들어 주변 정규직원들은 명절 보너스나 선물을 받는데, 프리랜서는 아예 못 받는다든지 하는 일들은 매우 빈번하다.

회사(고객사) 정규 휴일에도 쉴 수 없는 경우도 종종 있고, 프로젝트 기한에 맞추기 위해서는 야근이나 주말 출근이 있을 수도 있다는 것도, 반차, 연차, 월차 등등이 없다는 것도 단점이겠다. 하지만 운영 업무의 경우는 월차가 있는 경우도 있고, 공식적인 절차가 없는 것일 뿐, 쉬겠다고 하면 쉬게 해주긴 한다.

마지막으로, 프리랜서로의 진입장벽인데, 높은 것은 아닌데 존재는 한다. 경력이 약간은 있어야 프로젝트에 지원이라도 해볼 수 있다. 물론 초초급 자리도 눈에 불을 켜고 열심히 찾아보면 있기는 하지만 그렇게 많지는 않으니 어느 정도는 경력을 쌓고 프리랜서에 지원해 보는 것을 추천한다. 게다가 프리랜서는 웬만하면 사수가 없기 때문에 신입 개발자에겐 힘든 길이 될 수도 있다.

그렇다면 프리랜서의 장점 은 무엇일까.

무엇보다도 먼저 떠오르는 장점은 ‘돈’이다.

시리즈를 처음부터 쭉 읽어온 분이라면 아시겠지만, 프리랜서는 계약한 단가에서 3.3%의 세금을 제한 금액을 받는다. 초급 프리랜서 단가가 최소 300 정도라고 한다면 3.3%를 제한 약 290만 원 정도가 매달 통장에 찍히는 거다. 경력이 늘어날수록 단가는 훅훅 올라간다. 귀찮음을 감수하고도 경력관리며 자기관리를 할 차고 넘치는 이유이다.

또 다른 장점은 ‘시간’이다. 프로젝트의 방향성, 기한 등이 구체적으로 정해져있기 때문에 낭비되는 시간이 거의 없다. 위에서 단점으로 야근에 주말 출근까지 언급하긴 했지만, 정말 특별한 경우를 제외하면 거의 없는 일이다. 특히나 상사의 눈치를 보느라 하지 못하는 퇴근 같은 건 아예 없다(애초에 상사가 없는 경우가 대부분이긴 하다).

그다음으로는 ‘변화’인데, 사람의 성향에 따라 장점이 될 수도 단점이 될 수도 있겠지만, 적어도 지루한 것을 못 견뎌하고 새로운 도전을 사랑하는 이직요정에겐 매우 큰 장점이기 때문에 장점에 넣었다.

프리랜서를 하게 되면 필연적으로 다양한 환경, 각양각색의 사람, 여러 프로젝트에 노출된다. 시간이 지날수록 선택하는 프로젝트의 성격은 비슷해지겠지만 사람과 환경은 늘 새롭다. 질릴만하면 프로젝트가 끝나고 다시 새로운 일이 시작된다는 것은 나에게는 정말 최적의 환경이라는 생각이다. 지루할 틈이 없어서 너무 좋다.

추가적으로, 이런 다양한 경험을 통해 내가 흥미 있는 부분, 잘하는 것에 대한 고찰이 가능하고, 자신의 역량에 따라 넓은 인맥 스펙트럼을 구축할 수도 있다. 프로젝트마다 일회성 만남으로 끝날 수도 있지만, 종종 이전에 함께 프로젝트를 했던 사람들이 새로운 프로젝트에 들어가기 전 팀을 꾸릴 때 함께 하자고 연락을 하는 경우도 있다. 보증된 사람들과 함께 일할 수 있는 좋은 기회가 아닐까 싶다.

이정도면 프리랜서 개발자에 대한 대략적인 내용들은 정리가 된 것 같습니다. 마지막으로 프리랜서를 하며 느낀 개인적인 이야기를 풀어볼까 합니다. 혹시 더 궁금한 점이 있다면 댓글 달아주셔도 좋습니다.

『프리랜서로 돌아온 이직요정』 마지막 편을 기대해 주세요☆

오늘 하루도 열심히 버티고 있는 모든 직장인들을 응원하며, 당신의 성공적인 이직을 기원합니다☆

프리랜서 고용의 장점 & 좋은 프리랜서 찾는 방법 7가지

기업의 고용 방식은 점점 변화하고 있습니다. 일전에는 모든 업무를 회사 내에 있는 직원들이 다루는 것이 일반적인 관례였습니다. 하지만 점점 더 많은 기업들이 프로젝트 단위의 업무를 일임하여 마무리 지어줄 프리랜서를 찾고 있지요. 기업의 형태는 초기 스타트업부터 대기업까지 다양하지요.

기업의 입장에서 프리랜서를 고용하면 어떤 점이 좋나요?

프리랜서에 대한 관심도가 점점 높아지는 데에는 이유가 있습니다.프리랜서를 고용하는 것은 일반적으로 직원을 고용하는 것보다 더 많은을 보장해줍니다. 여러분은 특정 프로젝트에서 필요한 특정 기술을 가진 사람이 일시적으로 필요한 상황이 생길 수 있습니다. 단 한 번의 프로젝트를 위해 직원을 고용하는 것이 효율적이라고 할 수 없겠지요. 또한, 여러분의 회사가 있는 지역에 재능 있는 사람이 적을 수도 있습니다. 프리랜서와 일한다면 다른 지역에 있는 능력 있고 경험이 풍부한 사람을 고용할 수 있는 기회를 가질 수 있지요.

이처럼 일정 기간동안 계약을 하고 작업을 하기 때문에 유연하고 효율적이며, 지역에 구애 받지 않고 좋은 기술을 가진 사람을 고용할 수 있습니다.

이제 여러분은 프리랜서를 고용하는 것에 장점을 인지하셨을 것입니다. 그리고 프리랜서를 구하려고 시도하겠지요. 하지만 여러분의 프로젝트에 적합한 좋은 프리랜서를 구하는 것은 쉬운 일이 아닙니다.

여러분이 아웃소싱 플랫폼에 프로젝트를 등록하면 여러 작업자가 지원을 하는 데요. 이 많은 지원자들 중에서 어떻게 하면 실력 있고 커뮤니케이션이 잘 되고, 시간 약속을 잘 지켜 업무를 성공적으로 완수할 사람을 고를 수 있을까요? 지금부터 아웃소싱 플랫폼에서 좋은 프리랜서를 구하는 방법에 대한 팁을 드리도록 하겠습니다.

1. 프로젝트 내용을 명확히 작성하면 좋은 프리랜서를 찾는 데에 한 발짝 가까워질 수 있습니다

프로젝트의 내용을 보편적인 내용들로 채우면 다양한 작업자가 지원을 할 것입니다. 다양한 작업자가 지원하면 좋을 것 같지만, 정작 여러분의 프로젝트에 적합한 작업자를 가려내기는 힘들어지겠지요. 프로젝트의 상세 정보를 적는 시간보다도 훨씬 더 오래 지원자들을 검토해야 할 지도 모릅니다. 그렇기 때문에등을 시간을 들여 꼼꼼하게 작성하세요. 이렇게 하면 부적격자 쉽게 추려낼 수 있습니다.

요구 조건이 높을수록 처음부터 모든 요건을 만족하는 훌륭한 지원자들을 만날 가능성이 높아집니다.

웹 사이트를 개설하고 싶습니다.

이러한 구체적이지 않은 내용 보다는

단일 페이지의 회사소개용 페이지를 원합니다.

목적은 자사를 외부 고객들에게 효과적으로 홍보하는 것이고, 전문적이고 세련된 느낌이 들었으면 좋겠습니다.

모바일 친화적인 반응형 웹 디자인이 필요하며, PHP/JSP 등의 언어로 코딩이 되어야 합니다.

라고 적는 것이 훨씬 더 명확하고 프리랜서가 프로젝트의 내용을 파악하는 데도 수월하겠지요.

프로젝트의 내용을 명료하게 작성하면서 얻게 되는 또 다른 이점도 있습니다. 형편없는 지원자들을 피할 수 있을 뿐만 아니라, 스스로가 프로젝트에 대해 원하는 목표를 뚜렷하게 파악할 수 있게 되지요. 무엇을 원하는 지, 무엇을 기대하는 지를 명확하게 언급하세요. 이는 이후에 있을 지도 모르는 잠재적인 분쟁을 최소화할 수 있게 해줍니다.

2. 견적을 낮춰서 제시하지 마세요 – 좋은 프리랜서를 놓칠 지도 모릅니다

프로젝트의 견적을 낮게 책정하고 싶은 유혹은 항상 있을 것입니다. 누구나 더 적은 금액을 들여 원하는 서비스를 제공받고 싶어하지요. 하지만 기억하세요. 낮은 견적은 부족한 기술을 가진 지원자들만 끌어 모을 뿐입니다.

가격대를 낮추는 것은 더 유능하고 경험 많은 지원자들을 내쫓는 결과를 초래합니다. 차라리 조금 더 견적을 높이는 대신 조금 더 높은 수준을 요구해보세요. 많은 지원자들이 그에 합당한 제안서를 제출할 것입니다. 그리고 결과적으로 선택의 폭이 더 넓어지게 되겠지요.

3. 프리랜서의 실력을 파악하기 위해 프로필 정보를 체크하세요

모든 프리랜서들이 뛰어난 실력을 가지고 있지는 않습니다. 그렇기 때문에 이를 가려낼 수 있는 안목은 매우 중요하지요.

아웃소싱 플랫폼에서는 이를 돕기 위해 프리랜서에 대해 많은 정보들을 제공합니다. 바로 이 정보에 주의를 기울여야 합니다.
[이미지: 파트너 평가 화면]
하지만 프로젝트를 진행한 경험이 적은 프리랜서를 꼭 피해야 하는 것은 아닙니다. 이제 막 일을 시작한 프리랜서들은 이름을 알리고 신뢰를 쌓게 위해 노력하기 때문에, 최대한의 역량을 발휘하기도 합니다. 지원 내용을 살펴본 뒤에 프로젝트에 대한 이해도가 높고 눈에 띌만한 제안을 하는 파트너라면, 좋은 평가를 받기 위해 최선을 다해 작업을 할 수도 있으니, 경험이 없다고 주저하지 마세요.

4. 이력서보다는 포트폴리오를 보여 달라고 요청하세요

대부분의 경우에는 이력서를 살펴보는 것이 사람을 고용하는 데 있어 가장 좋은 방법입니다. 하지만 프리랜서의 경우에는 다릅니다. 하루 종일 이력서만 봐야할 수도 있고 뿐만 아니라, 이력서에서 여러분이 요구한 특정한 역할을 잘 수행해낼 수 있는지를 알 수 없는 경우도 많지요. 이력서 대신, 이전에 작업했던 결과물이나 포트폴리오를 확인하세요.

5. 프리랜서를 고용하기 전에 대화를 나누세요

계약하기 전에 미팅을 통해 여러분과 작업자가 마음이 맞는지를 꼭 확인하세요. 이를 통해 상대가 커뮤니케이션에 뛰어난지, 그리고 프로젝트를 잘 이해하고 있는지, 프로젝트의 목표를 잘 이해하고 있는지를 확신할 수 있습니다. 또한 마음이 맞는다는 확신 아래 더욱 친밀감을 가지고 프로젝트를 진행할 수 있겠지요.

6. 프리랜서와 계속해서 연락을 취하세요

되도록 프리랜서와 자주 연락을 취하세요. 프로젝트의 진행 상태를 확인하고, 필요하다면 의견을 말해야 합니다. 좋은 프리랜서는 여러분에게 자주 연락을 취해 업무 진행에 관련된 소식을 전달해 줍니다. 그러니 여러분과 소통이 잘 되지 않는 프리랜서는 조심하세요. 특히나 ‘마감 기한’이 굉장히 중요한 프로젝트를 진행한다면 더욱 조심해야 합니다. 비교적 유연한 프로젝트를 진행한다면, 연락은 그렇게까지 중요한 요소가 아닐지도 모르지만, 일반적으로 연락에 미숙한 프리랜서는 전문성과 커뮤니케이션 기술이 떨어지는 프리랜서라고 할 수 있습니다.

7. 명확한 마일스톤을 설정하세요

전체 프로젝트를 잘게 쪼개서 명확한 마일스톤을 설정하세요. 아웃소싱 플랫폼에서 고용한 프리랜서를 가장 잘 활용하려면, 프로젝트의 계획은 최대한 명확해야 합니다. 또한 범위가 작을수록 좋지요. 범위가 작을수록 내용은 더욱 명확해지기 때문입니다. 프로젝트가 크다면하세요. 이렇게 하면 당신과 프리랜서 모두가 정확히 무엇을 끝내야 하는지를 확실히 이해할 수 있게 됩니다. 마일스톤 없이 장기 프로젝트를 진행한다면, 프리랜서를 관리·감독하느라 많은 시간을 쏟아야 하고, 이는 이후에 분쟁이 될 소지도 있습니다.프리랜서와 만나 일을 하다보면 사람과 사람이 만나 하는 일의 특성상 예기치 못한 문제에 부딪힐 수도 있습니다. 하지만 프리랜서를 고용하는 과정에서 조금 더 신중을 기한다면, 그리고한다면, 성공적인 클라이언트-프리랜서 관계를 맺을 수 있을 것입니다. 그리고 아웃소싱 플랫폼은 여러분이 이러한 관계를 쉽게 맺을 수 있도록 도와주는 윤활제 역할을 하기 위해 노력하지요.

“장점이 많다, 적어도 지금은”··· 프리랜서·임시직 채용을 늘리는 CIO들

Image Credit : Getty Images Bank

UCSD(University of California, San Diego)의 CIO 빈스 켈런은 심화되는 인재 전쟁 속에서 나름의 대안을 확보하고 있다. 그는 임시 계약자와 프리랜서를 인력 전략의 중요한 부분으로 보고 있다. “최고의 기술 인재가 반드시 영구적인 일자리를 원하는 것은 아니기도 하다”라고 그는 말했다.그는 기술 전문가들이 장기적인 직장을 찾는 것보다 이력을 쌓기 위한 직무를 찾고 새로운 스킬을 배우는 데 더 관심이 있다는 사실을 발견했다. 켈런은 이를 자신에게 유리하게 활용한다.그는 “록스타가 될만한 재목을 찾아야 한다. 나는 일정 기간만 일할 인재에게 기꺼이 접근한다. 그들이 떠날 준비가 되면 그들을 떠나보낼 것이다”라고 말했다. 그는 “이 산업에 유입되는 인력들의 경우 10년 전과 비교하여 사고방식이 다르며, 우리는 이를 최대한 활용할 수 있도록 대비하고 있다”라고 덧붙였다.프리랜서와 계약직은 새로운 트렌드가 아니다. 하지만 연구에 따르면 이런 인력이 증가하고 있다. 구직 플랫폼 기업 MBO파트너스(MBO Partners)는 ‘ 11차 미국 연례 자영업 실태 ’ 보고서에서 자영업을 선택하는 사람들의 수가 35% 증가했다고 분석했다. 2020년의 3,820만 명에서 2021년에는 5,110만 명으로 증가했다.한편, 모션 리크루트먼트(Motion Recruitment)의 ‘ 2022년 기업 기술 고용 실태 ’ 보고서에서는 총 인력의 42%가 1,099명의 근로자, 독립적인 계약자, 프리랜서 등이며 기업 중 90%가 정직원 및 프리랜서 직원 구성을 수용하고 있는 것으로 드러났다. 또 “디지털 리더 중 30%가 업무기술서 계약 활용을 높일 계획이고 35%는 2022년에 계약자 활용을 높일 계획”으로 조사됐다.켈런을 비롯한 전문가들은 CIO 등의 기술 임원과 관리자가 이런 역할을 고려한 인력 전략을 구축해야 한다고 조언했다.노동시장 분석기업 EMSI 버닝 글래스(EMSI Burning Glass)의 응용 인재 조사 부사장 윌 마코우는 “구매, 임대, 개발할 역할과 스킬의 유형에 관해 생각하는 것이 중요하다. 그리고 전체 인재 전략의 일환으로 프리랜서/계약자 전략에 관해 생각해야 한다. 사실 이런 경로를 선택해야 한다고 본다”라고 말했다.

인재 공백 메우기

켈런이 속한 캘리포니아 대학의 IT 부문에는 약 400개의 풀타임 직무가 있다. 정직원, 계약자, 프리랜서들이 이 역할들을 채우고 있다. 또한 약 100명의 학생들이 그의 IT 부서에서 근무하고 있다.

그는 캘리포니아 대학교의 계약 근로자 고용 조건을 따른다고 말했다. 계약 직원은 급여를 받는다. 그들은 1년 계약을 체결하며, 총 3년의 고용 기간 동안 2회 갱신할 수 있다. 해당 대학은 직원 급여를 계약 직원에게 확대 적용한다.

켈런은 시간 단위로 근무하는 프리랜서에 대해서도 적극적이다. 수 개월 정도의 짧은 기간 동안 고용하지만 일부 부서에서는 좀 더 오래 근무하기도 한다.

UCSD의 기술 부서에는 켈런이 합류한 2016년에도 계약 및 프리랜서 직원들이 있었지만 켈런은 최근의 고용 트렌드 때문에 임시 직원을 더 많이 를 품는 인력 전략을 세워야 한다고 생각하게 됐다.

이 전략의 일환으로 그와 그의 관리자들은 업무를 짧은 기간 동안 팀에 리소스를 제공하는 프로젝트로써 개념화하고 있다. 또한 그들은 역할과 직위보다는 필요한 스킬에 집중한다.

현재 켈런은 25%~30%의 이직에 대비하고 있으며 인기 있는 스킬의 경우 해당 수치가 높아질 것으로 보고 있다. 이에 대해 그는 대학 측이 진행하는 기술 프로젝트가 인재들의 직업적 성장을 어떻게 도울 수 있는지 강조하곤 한다. 그는 “물론 결국엔 떠난다. 우리는 축하해주고 성공을 빈다”라고 말했다.

관련 동향

계약 직무의 증가와 관련된 다른 트렌드들이 있다. 켈런은 재택근무의 증가를 지적하면서 다른 방식으로는 자신의 위치로 데려올 수 없는 인재를 두고 경쟁하는 데 도움이 된다고 말했다. 그는 “재택근무도 우리 전략의 중요한 부분이다”라고 말했다.

아울러 아웃소싱과 해외 업무 위탁도 CIO의 인력 전략의 일부라고 ITRGSR(Info-Tech Research Group and Software Reviews)의 CIO 자문 활동 부문 인력 및 리더십 팀 연구 책임자 트레이시 린 레이드가 말했다.

그녀는 해당 기업의 ‘2022년 IT 인재 트렌드’ 조사에 따르면 응답한 IT 부서의 37%가 역할을 아웃소싱하여 내부적인 스킬 부족을 채우고 있다고 언급했다.

그리고 CIO들은 이머징 테크놀로지와 ‘비즈니스의 성패를 좌우할 수 있는 파괴적인 역량’을 해결하는데 외부 컨설턴트를 활용하곤 한다. EMSI의 마코우는 대형 컨설팅 기업은 이런 경험에서 집중도가 높은 경향이 있어 이런 지식에 있어서 인기 있는 선택지가 되고 있다고 밝혔다.

이런 트렌드에도 불구하고 기술 조사 기업 가트너의 부사장 겸 분석가 릴리 목은 일부 CIO들이 인력 전략 수정 속도 느리다고 지적했다. 그들은 좀 더 반응적이며, 마지못해 계약 및 프리랜서 인재를 임시방편 조치로 활용하고 있다는 진단이다. 목 애널리스트는 “조직의 인력 모델에 결합할 수 있는 방법을 전략적으로 고려하지 않고 있다”라고 말했다.

계약 인력의 장단점

계약, 프리랜서, 긱 경제 근로자를 통해 인재 채용 시 장단점을 각기 살펴볼 필요가 있다.

먼저 긍정적인 측면으로는, 필요한 기간 동안 필요한 스킬을 확보하여 유연성과 민첩성을 얻을 수 있다고 목이 말했다. 또한 이런 임시 직원을 활용하여 정규 직원들이 시스템을 유지관리하기 위해 필요한 것을 가르치도록 할 수 있다.

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