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iPhone으로 이미지 색상 색다르게 만지는 꿀팁 — Apple
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iOS 및 iPadOS용 ‘사진’ 앱 – Apple (KR)

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  • Most searched keywords: Whether you are looking for iOS 및 iPadOS용 ‘사진’ 앱 – Apple (KR) 사진 앱 안에서 바로 RAW 이미지 편집하기. A9 및 그 이후 개발된 칩이 탑재된 iPhone 또는 iPad에서는 iPhone으로 촬영한 Apple ProRAW 이미지를 편집하는 건 물론, … 소중한 추억을 간편하게 되새기고, 편집하고, 공유하게 해주는 iOS 및 iPadOS용 ‘사진’ 앱.
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당신만을 위해 엄선한 인생 속 인생 사진

아름답게 기억되는 매일 매달 그리고 매년

가장 훌륭한 샷만 골라 똑똑하게 엄선해줍니다

보관함에 잠든 빛나는 순간이 다시 빛날 수 있도록

사진 및 동영상을 세밀하게 다듬을 수 있는 강력한 도구

멋진 사진 iPhone과 iPad로 더욱 멋지게

즐겨 쓰던 사진 편집 방식이 이젠 동영상에도

사진 앱 안에서 바로 RAW 이미지 편집하기

손쉽게 찾는 최고의 기억들

특정 인물 장소 또는 이벤트로 사진 검색하기

스마트한 검색 제안 받기

찍힌 사물로 사진 찾기

다양한 방법으로 나누는 순간의 기록

공유하기 가장 좋은 사진들에 대한 스마트한 제안 받기

대화의 흐름에 맞는 사진 제안

좋아하는 사람들과 즐겨 쓰는 앱으로 공유하기

iCloud 사진

사진 한 장 한 장 소중히 보호받도록

리소스

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iOS 및 iPadOS용 ‘사진’ 앱 - Apple (KR)
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애플에 대한 당신의 이미지는 어떤가요?! :: 세아향

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애플에 대한 당신의 이미지는 어떤가요?! :: 세아향
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삼성전자, 애플 아이폰 이미지를 홍보에 사용하는 해프닝 벌여

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삼성전자 애플 아이폰 이미지를 홍보에 사용하는 해프닝 벌여

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삼성전자, 애플 아이폰 이미지를 홍보에 사용하는 해프닝 벌여
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¾ÖÇÃÀÌ ³» »çÁø±îÁö µé¿©´Ùº»´Ù°í? – ¸ÅÀÏ°æÁ¦

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애플이란 브랜드를 만든 것은 마케팅이 아닌 스티브 잡스의 철학이었다. : 네이버 블로그

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애플이란 브랜드를 만든 것은 마케팅이 아닌 스티브 잡스의 철학이었다. : 네이버 블로그
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Google에서 이미지를 사용해 검색하기 – iPhone/iPad – Google 검색 고객센터

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[단독] 애플, 이르면 내년 4분기 삼성전자 이미지센서(CIS) 공급받아..“日소니 독점 깨져” – 인포스탁데일리

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[단독] 애플, 이르면 내년 4분기 삼성전자 이미지센서(CIS) 공급받아..“日소니 독점 깨져” - 인포스탁데일리
[단독] 애플, 이르면 내년 4분기 삼성전자 이미지센서(CIS) 공급받아..“日소니 독점 깨져” – 인포스탁데일리

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애플에 대한 당신의 이미지는 어떤가요?!

APPLE…애플!

아이팟(iPod, 옛날에는 아이포드라고 부르는 분들도 많았는데…)을 시작으로 지난달에 출시한 ‘아이폰’까지 국내 사용자들에게 사랑받고 있는 스티브잡스가 떠오르는 브랜드가 바로 ‘애플’이다.

실제 국내에는 ‘윈도우’가 아니면 인터넷이나 프로그램사용에 제한이 많다는 점때문에 ‘맥북’이나 ‘아이맥’을 사용하는 사용자가 적다는 점에서 애플은 ‘아이팟’이라고 불리는 MP3P 제품이 주를 이루고 있다. 하지만 아이폰 덕분에 MP3P와 같은 악세사리 개념이 아닌 실제 생활에 꼭 필요한 휴대폰으로 애플이 사용자들에게 알려지기 시작했다.

필자의 경우 아이팟셔플(1EA), 아이팟나노(2EA), 아이팟터치(2EA), 아이폰(1EA), 아이맥(1EA)로 꽤 ‘애플을 사랑하는 사람(애플빠?!)’처럼 보인다. 실제 색다르고 특이한 제품에 대한 사용을 좋아하는 분들이라면 애플만큼 매력적인 제품이 없다는 것은 필자도 동의한다. 하지만 아이폰 덕분에 너무 애플을 맹신하는 분위기가 생기는 것같아서 ‘애플’에 대한 이야기를 해보려고 한다.

애플은 요즘 제품만 출시하면 ‘열광적인 분위기’를 연출하고 있다. 관심이 없는 분들은 아이팟 나노 4세대와 5세대의 차이도 잘 모르는데 매년 ‘세대(Generation)’라는 구분점으로 변화를 추구하고 사람들은 같은 ‘아이팟 나노’를 세대구분하며 신상품으로 갖고 싶어한다.

이런 분위기가 과연 ‘애플’이라는 브랜드가 생기면서부터 생겼을까?! 그렇다면 애플은 ‘천하무적’인 브랜드일까?! 대답은 ‘No!’이다. 실제 아이팟이라는 ‘MP3P’분야에서 최고의 업체는 애플이 아니였다. ‘아이리버’라고 불리는 국내 제품이였다.

당시 아이리버(iRiver)에서 출시한 프리즘 스타일의 MP3P는 요즘 애플에게서 느껴지는 ‘혁명’적인 디자인이였고 누구나 MP3P를 구입한다면 ‘갖고싶은 제품’으로 불리었다. 당시 아이팟은 그저그런 제품이였다. 특히 메모리 방식이 아니라 하드(HDD)타입이였던 아이팟은 무겁고 어려운 접근까지 그저 ‘불편한 제품’이였다.

하지만 이런 시장분위기는 단 한방에 변화하였다. 바로 ‘아이팟 나노’가 등장하면서이다. 깨끗한 디자인과 슬림한 두께 거기에 빵빵한 저장공간 그리고 아이팟 나노는 지금처럼 고가의 제품이 아니였다는 점까지 아이리버에서 아이팟으로 사용자를 돌려놓기에 충분한 이유들이 등장했다. (당시 20만원대에서 아이리버는 512MB나 1GB였다면 아이팟은 1GB와 2GB였다. 필자 역시 비슷한 가격대에서 보다 많은 곡을 저장할 수 있다는 점이 ‘디자인’보다 끌려수 구입했었다.)

이런 변화가 MP3P 시장을 너무 빠르게 바꿔놓았고, 이제 180도 변화하여 MP3P를 구입할때 아이팟이 가장 먼저 떠오르게 되었다. 사실 필자는 애플이 잘했다는 생각보다 ‘아이리버’가 준비없이 1등을 즐기다가 뺐기지 않았나 하는 생각이 든다. 아이리버와 전혀 상관없는 필자도 힘들게 1등을 해서 너무 쉽게 1등을 빼앗긴 아이리버가 안타깝다. (애플이 전세계에서 얻고 있는 명성을 아이리버가 가져갈 수 있었을텐데…)

애플에서 생산하는 거의 모든 제품은 ‘디자인’과 ‘편의성’으로 사용자에게 다가온다. 실제 아이맥을 구입하고 한달정도는 손에 익지 않아서 많이 고생했던 필자가 당시 인터넷에서 정보를 검색하면서 가장 많이 본 내용이 ‘MS 윈도우보다 편리하다’라는 것이였다. 하지만 전산실에 근무하는 필자도 1년 가까이 아이맥을 사용하고 있지만 ‘편리하다’라는 느낌보다는 ‘새롭다’라는 느낌이 강하다.

이런 부분은 컴퓨터만의 이야기가 아니다. 아이팟 역시 사용자가 누르는 버튼을 최소화하여 빠르고 쉽게 조작할 수 있게 한다고 하지만 처음 아이팟을 구입하고 휠 하나로 컨트롤 하는 것과 색다른 메뉴(사용자 UI)때문에 조작도 어려웠다.

이렇게 애플은 분명히 우리가 쉽게 접하는 국내 다른 제품들과 많은 부분이 다르다. ‘Think Diffent’라는 애플의 문구가 정확하게 맞는것이다. 애플이 제품을 만들어낼때 일반적인 생각이 아닌 무엇인가 다른 생각으로 만들어냈다는 것에 동감한다. 특히 애플에 적응되면 다른 제품들이 ‘사용자를 배려하지 않는 불편한 것’으로 생각되게 만드는 이상한 마법(?)까지 포함하고 있다.

애플의 제품에서 ‘편의성’을 찾으려면 가장 먼저 필요한게 ‘애플에 적응하기’이다. 아이맥(애플 컴퓨터)를 놓고 예를 들어보자. MS 오피스처럼 애플에는 ‘iWork’가 있다. keynote의 경우 물건이라고 할 정도로 막강하기에 Powerpoint(이하 파포라고 함)에 적응되었던 사용자라도 keynote를 배워서 적응만 한다면 파포보다 잘 활용할 수 있다. 하지만 Pages와 Numbers의 경우는 적응도 어렵고 MS의 Word와 Excel에 비교하기 어렵다. 이렇게 맥의 경우는 새로 컴퓨터를 배우는 사용자라는 입장에서 다시 시작해야 하고, 이미 적응된 MS윈도우 제품과 비교하게 된다는 점이 적응을 어렵게 한다. (그냥 애플 제품을 받아들이지 못하고 애플의 기능하나하나를 윈도우의 그것과 비교하기 때문에 더 어려운 것이다.)

위 내용을 보면 ‘애플’을 싫어하는 사용자의 입장에서 포스팅한 것으로 보일것이다. 하지만 포스트 앞부분에 언급한 내용을 보면 ‘애플빠’만큼 애플제품을 갖고 있고 실제 사용하고 있다. 그렇다면 이렇게 단점이 많다는 애플 제품을 비싼 돈(?) 들여서 구입하는 이유는 무엇일까?!

애플 제품이 가장 매력적인 이유는 바로 ‘디자인’에서 보여주는 뽀대 즉 ‘간지’이다. 애플 제품이 비슷한 기능을 하는 다른 제품보다 비싼 가격이지만 구입하는 이유가 바로 이것이 아닐까. 대부분 ‘편의성’이라는 이유를 말하지만 필자가 생각하는 애플의 가장 큰 매력은 바로 ‘디자인에서 나오는 강렬한 포스’이다.

분명히 20만원이면 충분히 좋은 제품을 구입할 수 있지만 25만원을 주고 애플 제품을 구입했다면 ‘5만원’이라는 불필요한 소비를 했다는 것이 아니라 그 차이가 남과 다르게 만들어준다는 생각을 갖게 한다. 이런 이유없는 행복감이 사용자에게 주는 애플의 선물이다.

애플 제품은 대부분이 사용자에 비례해서 제품이 변화한다. 얼마나 똑똑한 사용자가 만져줬냐에 따라서 기본적인 MP3P가 화려하게 변화를 하는 것이다. 아이팟터치나 아이폰의 경우 ‘해킹(탈옥)’을 하는 것도 어렵지만 그 이후에 설치/변경해줘야 하는 부분이 상당하다.

기본 어플(기능)만 사용하거나 유료 어플만 사용하다보다 다른 제품에 비해서 애플의 경우 ‘돈먹는 기계’가 되지만 그 돈이 만들어 내는 가치에 따라서 ‘투자’가 될 수 있는게 바로 ‘애플 제품’이다. 컴퓨터의 경우도 ‘dmg’라는 확장자로 된 파일을 보기도 어렵지만 그것을 구한다는 것은 더 어렵다. 하지만 그런 어려운 조건에서도 프로그램을 설치하게 되면 그것에서 느끼는 행복은 말로 하기 어려울 정도이다. 윈도우에서 필요없는 프로그램도 수십가지씩 설치해서 사용하지만 맥의 경우는 설치하고 싶어도 프로그램이 없어서 10여개밖에 설치를 못하지만 그것에서 얻어지는 만족감은 강하고 소수의 프로그램에서 최대의 기능을 뽑아내려고 노력하게 된다. (구하기 어려우니까 있는 것으로 모든것을 해결하려는 노력이라고 할까?)

애플의 제품은 동종 제품과 비교할때 ‘디자인’과 ‘기능’이 비교할 수 없을 만큼 상대적으로 뛰어나다. 맥(컴퓨터)의 경우는 화면이 깨끗하고 시작/종료가 빠르다는 점등이 사용자에게 ‘좋아 보이게’ 하는 매력이 있으며, 아이폰 역시 수많은 스마트폰에 비해서 확실히 좋은 터치감과 처리속도가 비교할 수 없는 제품으로 느끼게 한다.

어떻게 생각하면 작은 부분이지만 이것이 IT제품의 ‘명품’이라고 불릴 수 있는 이유이다. 특히 애플은 사용자가 애플 제품을 사용하면서 느낄 수 있는 만족감을 최대한 끌어내줄 수 있는 지원을 한다. 물론 그런 지원은 사용자가 ‘돈(과금)’으로 보상을 해줘야 한다는 점이 우리나라 사용자들의 서비스 정신과는 다소 다르지만…

애플의 제품은 ‘Think Different’라는 문구처럼 다른 제품들과 다르다. 이런 차이가 사용자에게 좋게 받아들여지면 ‘최고의 1등’이 될 수 있고, 사용자와 맞지 않으면 ‘이상을 쫓는 특이한 제품’이 될 것이다. 요즘 아이팟나노와 아이팟터치…그리고 아이폰은 최고의 1등이라는 상을 받으며 애플을 최고의 브랜드로 만들고 있다. 하지만 이런 결과는 사용자들이 애플에 대해서 보다 좋은 평가와 보다 좋은 접근법(애플 제품을 최대한 활용하려는 많은 방법들)이 있을때 가능하다는 점을 기억했으면 한다.

애플이 내 사진까지 들여다본다고?

애플이 아이폰에 자동으로 아동 성착취 이미지를 식별해 관련 기관에 신고하는 기능을 탑재한다고 예고했다. 아동 보호를 위한 조치지만, 해당 검열 기능이 다른 콘텐츠에도 적용될 수 있어 ‘사생활 침해’ 논란이 거세다.월스트리트저널(WSJ)에 따르면 애플은 5일(현지시간) 이 같은 기능을 담은 아이폰 소프트웨어 업데이트가 올 하반기에 미국 사용자를 대상으로 배포된다고 밝혔다.’뉴럴매치’로 알려진 해당 소프트웨어는 인공지능(AI)과 암호화 기술을 사용해 아동 성착취 이미지를 잡아낸다. 뉴럴매치는 개인의 아이폰에서 아동 성착취 이미지가 아이클라우드에 업로드되는 것을 탐지한다. 만약 일정한 개수가 넘는 아동 성착취 의심 이미지가 아이클라우드에 게시되면 애플은 해당 이미지들을 검토하게 된다.애플은 검토 후 아동 성착취 행위가 의심될 때 해당 사진을 미국 의회에 의해 설립된 비영리단체인 국립실종학대아동방지센터에 신고할 계획이라고 밝혔다.해당 소프트웨어는 동영상 파일에 대해선 작동하지 않는다. 또한 이미지가 클라우드에 업로드될 경우에만 적용된다. 아이폰에 단순히 저장돼 있는 이미지는 식별 대상이 아니다.이 같은 신규 기능 탑재는 애플이 사법 당국에 비협조적이라는 비판에 따른 조치로 풀이된다. ‘사생활 보호 우선’ 정책을 고수해온 애플은 수년간 사법 당국과 부딪쳐왔다. 애플은 2015년 캘리포니아에서 발생한 총기 테러 사건 용의자의 아이폰 잠금을 풀어 달라는 미국 연방수사국(FBI)의 요청을 “개인정보 침해”라며 거부하기도 했다.하지만 일각에서는 이번 업데이트로 사생활 침해 문제가 야기될 수 있다고 지적한다. 디지털 인권 보호단체인 전자프런티어재단(EEF)은 “애플의 개인 정보 보호 및 보안을 신뢰해온 사용자에게 충격적인 소식”이라며 “철저하게 설계된 시스템이더라도 결국 개인 정보가 유출될 수 있는 ‘백도어(뒷문)'”라고 우려했다.파이낸셜타임스(FT)는 애플의 소프트웨어가 향후 아동 성착취 게시물을 넘어 테러, 반정부 시위 등 다른 콘텐츠를 검열하도록 사용될 수 있다는 전문가들 의견을 전했다. 또한 FT는 “애플의 이미지 모니터링 선례는 다른 기술 회사도 유사한 기능을 도입하도록 압력을 가할 수 있다”고 했다.애플은 소프트웨어 업데이트가 “대규모 기기 감시나 콘텐츠 검열을 위해 설계되지 않았다”고 선을 그었다. 애플은 이번 소프트웨어 업데이트가 아이폰 사용자의 개인 정보 보호 시스템에 영향을 미치지 않으며 사용자의 데이터는 완전히 비공개로 유지된다고 덧붙였다.[신혜림 기자][ⓒ 매일경제 & mk.co.kr, 무단전재 및 재배포 금지]

애플이란 브랜드를 만든 것은 마케팅이 아닌 스티브 잡스의 철학이었다.

2000년대, 스티브 잡스는 MP3 Player i-Pod을 내놓았다. 컬러 디스플레이와 아래 동그라미 휠로 이뤄진 조작버튼은 그 어떤 MP3 Player보다 심플한 디자인, 인터페이스를 자랑했고 많은 사람들의 사랑을 받았다. 이 후, 맥북, 아이폰, 아이패드 등 애플의 모든 제품은 Simple을 모토로 디자인되어왔다. 더불어, 심플을 모토로 한 애플의 디자인 철학은 많은 사람들의 사랑을 받게 됐고 자연스레 다른 산업, 다른 브랜드에도 영향을 미쳤다. 오늘날까지, Simple을 모토로 제품을 디자인하는 기업을 ‘OO업계의 애플’이라 부르는 이유다.

*가구업계의 애플, 이케아. 커피업계의 애플, 블루보틀 등

[Creative]

애플이 세상에 내놓은 많은 제품들, 대부분 혁신적이었다. 애플의 제품은 디자인부터 UI, 소프트웨어까지 경쟁사와는 확실히 차별화된 것들이었다. 맥, 맥북은 영상편집, 음악편집, 프로그램 제작 등 전문성 있는 일을 원활히 하기 위한 컴퓨터로 포지셔닝됐다. 아이팟은 기존의 mp3 player에서 볼 수 없었던 간결한 인터페이스와 검정색 이어폰이 넘치던 시대에 흰색 이어폰을 번들로 데공해 고객의 사랑을 받았다. 그리고 이러한 과정 끝에 세상을 바꾼 제품, 아이폰이 등장했다. 아이폰은 애플이 지니고 있었던 컴퓨터(소프트웨어) 역량과 UI 역량이 녹아든 스마트폰으로서 모바일 경제의 시작을 열었다.

2000년대부터 시작해 맥, 아이팟으로 컴퓨터, UI 관련 역량을 확보했고 2010년에 사내 모든 역량을 집대성한 아이폰으로 세상을 뒤바꿔놓았다. 이후, 아이패드와 애플워치 등의 제품을 개발, 생산, 판매하며 ‘제품 포트폴리오 내 연결성’을 강화하고 있다.

2. Price

애플의 제품은 모두 고가의 제품이다. 맥, 맥북은 타 브랜드 제품보다 최대 2배 비싼 가격을 자랑한다. 애플 제품에 이렇게 비싼 가격표가 달린 이유는 애플이 앞서 언급한 ‘초고사양의 IT 제품’을 판매하는 니치 전략을 추구하기 때문이다. 애초에 애플은 모든 고객들을 만족시키기 위한 브랜드가 아니다. 애플의 주요 고객은 ‘세상을 바꾸기 위해 열정을 다하는 사람들’이고, 자신의 일에 ‘비싼 돈’을 지불할 수 있는 사람들이다. 이러한 철학에 맞춰 애플 제품은 고품질과 혁신성을 띄었고, 당연히 더 비쌌다.

다만, 이러한 고가격 전략엔 반드시 전제조건이 따른다. ‘경쟁사’보다 월등히 뛰어난 품질, 혁신의 제품을 제공해야 한다는 것이다. 애플은 2000년대부터 2010년 중후반까진 앱스토어, 아이튠즈, 애플의 제품을 연동시키는 클라우드 서비스 등으로 경쟁사가 따라하지 못할 가치를 창출하고 제공하며 고객들의 만족을 이끌었다. 그 결과, 많은 고객들의 Wannabe 브랜드가 되었고 사랑을 받았다.

*But Now, Product & Price

그러나, 최근엔 삼성전자가 월등한 기술력을 바탕으로 스마트폰, 노트북 등을 생산하며 하드웨어 군에서 경쟁우위를 확보하고, 구글 안드로이드가 네트워크 효과를 기반으로 스마트폰 O/S 시장에서 경쟁우위를 확보하면서 애플 제품의 비싼 가격이 ‘기꺼이 지불할만한’ 에서 ‘비싼’으로 인식되기 시작했다.

3. Promotion

이번 글은 애플이란 브랜드 빌딩에 대한 포스팅이므로 브랜드 빌딩에 가장 영향력 있는 광고에 대해서만 이야기해보고자 한다. 애플의 광고 전략은 크게 철학과 기능, 두 가지 기본에 충실한 전략이다.

*왜 기본에 충실한 전략인가? 광고는 제품 정보 제공, 혹은 이미지 차별화로 수요 창출, 매출 증대란 목표를 달성하는 마케팅 수단이기 때문.

[철학]

애플의 정체성, 가치관을 이야기하는 광고 전략이다. Think Diffrent 캠페인, 이번 크리스마스를 주제로 한 감성적인 광고가 대표적인 예이다. 애플은 정체성, 가치관, 철학을 이야기하며 ‘애플 = 세상을 바꾸는 회사’란 메시지를 전한다.https://www.youtube.com/watch?v=LDeRyyDrS40

https://www.youtube.com/watch?v=LDeRyyDrS40

*이번 크리스마스 광고에선 아이들이 아이패드를 이용해 ‘할아버지, 가족’의 세상을 바꿨고, 이를통해 더 행복한 크리스마스가 됐다’는 메시지를 담고 있다. 애플이 세상을 더 따뜻하고 좋게 바꾸는 기업이란 인식을 심어주고 있다.

애플이 철학을 이야기해 얻을 수 있는 효과는 ‘애플’이란 브랜드 전반의 이미지 제고다. 애플의 가치관과 철학을 더 구체적인 이미지로 보여줌으로서 ‘애플’을 사용하는 사람이 되고 싶단 욕구를 불러일으키는 것이다.

[기능]

자동차, 가전제품 등 심사숙고 끝에 구매를 결정하는 제품을 우리는 고관여 제품이라 한다. 이러한 고관여 제품을 광고할 땐 정보, 특히 기능 관련 정보를 광고로 제공하는 경우가 많다. 고객의 의사결정이 체계적이고 복합적이기 때문에 고객은 ‘브랜드이미지’ 뿐 아니라 ‘가격’, ‘기능’ 등을 고려해 제품을 선택하기 때문이다.

스마트폰, 노트북 등 애플의 제품은 대부분 관여도가 높은 제품이다. 그래서, 애플도 광고를 통해 제품의 핵심기능을 설명한다. 그러나 다른 기업 광고와는 분명 차별점이 있다. 다양한 방식으로 광고를 내보내는데, 모든 광고가 애플만의 광고 색깔이 분명하게 녹아들어 있는 것이다.

텍스트, 음성을 통한 전달방식

https://www.youtube.com/watch?v=v33Hp2OoXuM

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