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전산학 분야에서 멀티태스킹(영어: multitasking) 또는 다중작업(이하 멀티태스킹)은 다수의 작업(혹은 프로세스, 이하 태스크)이 중앙 처리 장치(이하 CPU)와 같은 공용자원을 나누어 사용하는 것을 말한다.

멀티태스킹 잘 하는 사람이 일도 빨리 처리할까? 일 잘하는 사람들의 특징

다중작업 – 위키백과, 우리 모두의 백과사전

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멀티프로그래밍[편집]

같이 보기[편집]

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다중작업 – 위키백과, 우리 모두의 백과사전

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이동 중 생산성 극대화

한도 설정

마스터 우선 순위 목록 작성

H2 환경 속 방해 요소 제거

성과 최적화

만든 이 정보

Microsoft 365 시작

일과 삶의 균형을 개선하는 동시에 생산성 높이기

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멀티태스킹 유형

멀티태스킹 시작하기

멀티태스킹 윈도우 조정하기

iPad의 선반 사용하기

앱 간에 드래그 앤 드롭하기

제스처를 사용하여 iPad 탐색하기

화면 속 화면을 사용하여 비디오를 보는 동안 앱 사용하기

더 알아보기

Apple Footer

iPad에서 멀티태스킹 사용하기 – Apple 지원 (KR)

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[집중리포트] 뇌는 멀티태스킹 하지 않는다
바쁜 현대사회에서 멀티태스킹multitasking이 가능하면 좋을 것 같다고 이야기하는 사람도 있지만, 뇌과학에서는 동시에 여러 일을 하는 멀티태스킹이 … …
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[집중리포트] 뇌는 멀티태스킹 하지 않는다
바쁜 현대사회에서 멀티태스킹multitasking이 가능하면 좋을 것 같다고 이야기하는 사람도 있지만, 뇌과학에서는 동시에 여러 일을 하는 멀티태스킹이 … 바쁜 현대사회에서 멀티태스킹multitasking이 가능하면 좋을 것 같다고 이야기하는 사람도 있지만, 뇌과학에서는 동시에 여러 일을 하는 멀티태스킹이 뇌에 부정적이라고 본다. 인간의 뇌가 멀티태스킹과 거리가 멀다는 것은 틀린 말이 아니다.뇌신경학자 얼 밀러Earl Miller는 우리 뇌가 멀티태스킹을 잘할 수 없게 만들어
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전산학 분야에서 멀티태스킹(영어: multitasking) 또는 다중작업(이하 멀티태스킹)은 다수의 작업(혹은 프로세스, 이하 태스크[1])이 중앙 처리 장치(이하 CPU)와 같은 공용자원을 나누어 사용하는 것을 말한다. 엄밀히 말해 한 개의 CPU를 가진 개인용 컴퓨터가 특정 순간에 수행할 수 있는 태스크의 개수는 하나뿐이다. 따라서 멀티태스킹은 스케줄링이라는 방식을 사용하여 컴퓨터 사용자에게 병렬 연산이 이루어지는 것과 같은 환경을 제공한다. 스케줄링 방식은 CPU 사용시간을 일정한 기준에 따라 나누어 각 태스크가 사용할 수 있도록 분배한다. 분배받은 시간동안 태스크가 CPU를 사용할 때 다른 태스크들은 자신의 차례가 오기를 기다린다. 분배받은 시간이 종료되어 태스크가 사용하던 CPU를 다른 태스크가 사용할 수 있도록 재배정하는 것을 문맥교환이라 하는데 스케줄링에서 이 문맥교환이 충분히 자주 발생하게 되면 컴퓨터 사용자는 병렬 연산이 이루어진 것처럼 느끼게 된다.

멀티태스킹은 다수의 CPU를 내장한 컴퓨터(즉, 멀티프로세서)에서도 유효한데, 멀티태스킹을 사용하게 되면 탑재한 CPU의 숫자보다 많은 수의 태스크를 동시에 수행할 수 있게 된다.

일반적으로 운영 체제는 아래 나열된 스케줄링 방식중 하나를 채택해서 사용한다.

멀티프로그래밍 시스템에서는 현재 실행되고 있는 태스크는 다른 외부 이벤트를 기다려야 하는 상황이 되거나, 컴퓨터의 스케줄러가 강제로 실행 중인 태스크를 중단시킬 때까지 계속 진행된다. 멀티 프로그램 시스템은 CPU 사용률을 극대화할 수 있도록 설계되었다.

시분할 시스템에서는 현재 실행되고 있는 태스크가 스스로 혹은 하드웨어 인터럽트 따위의 외부적인 이유로 중앙 처리 장치의 점유를 포기해야 한다. 시분할 시스템은 다수의 프로그램이 거의 동시에 수행될 수 있도록 해준다. “시간을 분할한다”라는 표현은 단말에 위치한 사용자가 함께 공유할 수 있는 IBM사의 TSO, CP/CMS와 같은 컴퓨터를 가리키기 위해 쓰였다.

실시간 시스템에서는 외부 이벤트가 발생하였을 때 몇 개의 대기 중인 태스크들이 CPU를 점유할 수 있도록 보장해 준다. 실시간 시스템은 시간 내에 처리하여야 하는 산업 로봇과 같은 기계적인 장치를 제어하기 위해 사용된다.

동일한 시스템을 여러 명이 공유해서 쓰는 것을 나타내던 시분할이라는 용어는 개인용 컴퓨터와 워크스테이션의 발전으로 인해 멀티태스킹이라는 용어로 대체되어 특수한 경우를 제외하고 현재는 거의 사용되지 않는다.

멀티프로그래밍 [ 편집 ]
이 부분의 본문은 이 부분의 본문은 멀티프로그래밍 입니다.

CPU에 비하여 주변장치들은 상대적으로 매우 느리다. 만약 컴퓨터가 주변장치에 접근해야 하는 프로그램을 실행시키면 CPU는 아무것도 하지 못하고, 주변장치가 데이터 처리를 완료해 줄 때까지 기다려야 했다. 전산학 발전 초기단계에서 CPU 시간은 매우 귀중한 자원이었기 때문에 이러한 CPU 시간의 낭비는 매우 비효율적으로 보였다.

이러한 낭비를 막기 위해서 1960년대가 되면서 최초의 멀티 프로그래밍 시스템을 개발하려는 움직임이 있었다. 이 시스템에서는 몇 개의 서로 다른 프로그램들이 컴퓨터의 메모리에 불러들여진다. 첫 번째 프로그램이 실행되다가 주변장치의 처리를 기다려야 하게 되면, 이 프로그램의 문맥은 저장이 되고, 두 번째 프로그램이 실행될 기회를 얻게 된다. 이런식의 처리 과정이 모든 프로그램의 작업이 완료될 때까지 반복적으로 일어난다.

멀티프로그래밍은 프로그램이 적절한 시간안에 완료되는 것을 보장해주지는 못한다. 사실, 아주 먼 옛날의 프로그램도 주변장치에 접근할 필요없이 몇시간이고 잘 동작하였다. 이러한 컴퓨터 환경은 활성화된 단말기 앞에 사용자가 결과를 확인하기 위해서 대기하고 있지만 않다면 특별한 문제가 없었다. 사용자는 단지 컴퓨터를 조작하는 사람에게 천공카드 한묶음(프로그램)을 건네주고 떠났다가, 몇시간 후 출력된 결과를 확인하기 위해서 다시 돌아오면 되기 때문이다. 멀티 프로그래밍은 여러개의 순차 프로그램들이 처리될 때 대기시간을 크게 줄여주었다.

같이 보기 [ 편집 ]
각주 [ 편집 ]

멀티태스킹을 하지 말아야 할 12가지 이유

여러 작업을 동시에 처리하는 멀티태스킹을 업무 중에 하면 얼마나 효율적일까요. 건강 정보를 다루는 헬스닷컴(www.health.com)이 멀티태스킹을 하지 말아야 할 12가지 이유를 공개해 눈길을 끕니다.

첫 번째 이유는 실제로는 멀티태스킹을 할 수 없다는 것입니다. 사람의 뇌는 한 가지 작업을 하고 있을 때 또 다른 작업을 하기 위한 공간이 거의 남아 있지 않다고 합니다. 껌을 씹는 것 같은 반사 작용을 빼면 말이죠. 그 뿐 아니라 작업을 전환하는 과정에서 생산성도 떨어진다고 합니다.

두 번째 이유는 작업 속도 저하입니다. 한 대학의 조사 결과에 따르면 휴대폰으로 통화하면서 운전하는 경우와 아무 것도 하지 않고 운전했을 때를 비교해보니 후자 쪽이 훨씬 목적지에 빨리 도착했다고 합니다. 멀티태스킹은 결과적으로 작업 속도를 더디게 한다는 것이죠.

세 번째 이유는 실수를 유발한다는 것입니다. 몇 가지 작업을 전환하면서 일을 하다보면 생산성이 40% 떨어지고 실수 확률도 높아진다고 합니다. 네 번째는 스트레스가 쌓이기 쉽다는 것입니다. 업무 중 이메일을 계속 확인하다 보면 뇌가 항상 긴장 상태에 빠져 스트레스에 쉽게 쌓인다는 연구 결과도 있다고 합니다.

다섯 번째는 주위에 있는 게 눈에 들어오지 않는, 그러니까 주의력이 떨어진다는 것입니다. 미국에선 통화하면서 등교하는 학생 비율이 75% 가량이라고 하는데 외발 자전거를 탄 광대를 지나치게 했지만 대부분 눈치 채지 못하고 지나갔다는 조사 결과도 있다고 합니다. 주의력을 떨어뜨린다는 것이죠.

여섯 번째는 단기 기억 능력이 떨어진다는 것입니다. 사람은 나이가 들수록 작업 중이다가 이전 작업으로 돌아가면 무슨 일을 하고 있었는지 생각해내는 게 어려워집니다. 멀티태스킹은 단기간 기억력에 폐해를 가져올 수 있다고 합니다.

다음은 대인관계 손상입니다. 두 사람이 얘기를 나눌 때 한 쪽이 휴대폰으로 갖고 있는 것만으로도 두 사람 사이에 마찰이 생겨 신뢰를 잃을 수도 있다는 연구 결과까지 있다고 하네요. 다음은 과식의 원인이 될 수도 있다는 것인데요. 식사 중 TV나 PC를 보는 멀티태스킹을 하면 뇌는 무엇을 먹고 있는지 확인할 수 없게 포만감이 망각하게 된다고 합니다.

다음은 스스로 멀티태스킹 능력이 높다고 생각하는 사람만큼 위험한 게 없다는 것입니다. 유타대학 연구 결과에 따르면 멀티태스킹 능력이 높다고 생각하는 사람에게 휴대폰으로 통화하면서 운전을 하게 하자 오히려 능력이 떨어진 것으로 나타났다고 합니다. 수시로 휴대폰으로 통화하면서 운전하는 사람에게 멀티태스킹 능력 측정 테스트를 해봐도 테스트 결과에선 최저 등급이 나왔다고 합니다.

열 번째는 창의력 저하입니다. 시카고 일리노이 대학에선 멀티태스킹 도중에는 엄청난 집중력을 요구하는 만큼 뇌가 쉬지 못하고 아이디어가 떠올리기 어려워진다는 논문이 발표되기도 했습니다. 다음은 OHIO를 할 수 없다는 것.

OHIO(Only Handle It Once)란 ‘일단 손에 들어온 일은 즉시 처리해야 한다’는 뜻입니다. 멀티태스킹을 하면 OHIO를 수행할 수 없게 된다는 것이죠. 하나씩 작업을 끝내는 OHIO이 한 번에 2개 이상 작업하는 멀티태스킹보다 결과적으로 작업 시간을 줄인다는 것입니다.

마지막은 휴대폰을 만지며 걷기조차 위험하다는 것입니다. 휴대폰을 만지면서 길을 횡단할 때 좌우를 확인하는 일을 잊어 자동차에 치인 미성년 피해자 5명 중 1명이 사고 발생 도중 스마트폰을 조작하고 있었다고 합니다.

글 : lswcap

출처 : http://lswcap.com/1181

효과적인 멀티태스킹을 위한 4가지 필수 팁

멀티태스킹은 현대 비즈니스 세계에서 필수적입니다. 한번에 한 가지 작업만 하면서 할 일을 모두 처리하기에는 하루가 너무 짧습니다 . 생산적인 멀티태스킹은 비즈니스 소유자에게 특히 더 중요합니다. 할 일이 많기 때문에 여러 업무를 동시에 처리할 수 있어야 합니다.

그 어느 때보다 더 효과적인 멀티태스킹을 하기 위한 아래 네 가지 팁을 확인해 보세요.

이동 중 생산성 극대화

책상에서 해야 할 업무의 수를 줄이려면 책상에 앉아 있지 않은 시간을 활용해야 합니다. 출퇴근이나 개인사, 가족 일로 한 시간 이상 이동해야 한다면 그 기회를 활용하세요. iOS용 Outlook의 내 전자 메일 재생 기능을 활용하여 다른 곳을 보면서 이메일의 내용을 들어 보세요.

예를 들면 가족과 함께 아침 식사를 하는 동안 이메일을 듣거나 강아지와 함께하는 아침 산책 중에 들을 수 있습니다. 두 개뿐인 손은 이미 다른 일로 바쁠 때가 많습니다. 다른 일을 처리하는 동시에 받은 편지함도 확인해 보세요.

한도 설정

효과적인 멀티태스킹을 하려면 한도를 설정해야 합니다. 동시에 처리할 작업의 수를 제한하세요. 멀티태스킹은 한 번에 둘 이상의 작업을 수행해야 하는 것이므로 제한이 필요 없다고 여겨질 수도 있습니다. 그러나 제한이 없다면 결국 과한 멀티태스킹으로 효율이 떨어지게 됩니다.

예를 들어 바쁜 하루를 상상해 보세요. 웹 브라우저에 5개의 탭이 열려 있고 키보드 바로 옆에서 전화기가 따르릉거리고 있습니다. 또 이메일을 작성하려고 하는데 누군가가 인스턴트 메시지를 통해 회의 일정을 잡으려고 핑을 보내고 있다면 어떨까요? 너무 많은 일이 동시에 일어나면 결국 아무것도 해내지 못하게 될 겁니다.

어떻게 이 시나리오를 개선하고 생산성을 높일 수 있을까요? 불필요한 것들 을 모두 정리하고 딱 두 가지 일만 해 보세요. 예를 들면, 컴퓨터를 방해 금지 또는 집중 상태로 설정한 후 이메일 작업을 하면서 전화기로 프로젝트 업데이트를 모니터링하세요. 한 번에 한 가지 작업만 수행하는 것은 현실적이지 않지만 한 번에 모든 작업을 하려는 것도 마찬가지입니다.

마스터 우선 순위 목록 작성

하루가 시작될 때 너무 많은 할 일 목록에 겁부터 먹기가 쉽습니다. 자리에 앉자마자 해야 할 일이 열 가지나 있음을 깨닫게 된다면 산더미 같은 업무가 부담으로 다가오면서 업무 진행을 느리게 만들 수 있습니다.

이런 상황에서 효과적으로 멀티태스킹을 하려면 할 일 목록의 우선 순위를 지정해야 합니다. 5분 정도 시간을 들여서 주의를 기울여야 할 것들을 모두 기록하세요. 이 목록에서 중요도에 따라 작업에 1번부터 번호를 매기는 겁니다.

그 다음은 간단합니다. 일을 하러 가면 됩니다! 맨 위 항목부터 시작하고 나머지 일은 나중으로 미루세요. 할 일을 하나씩 처리하다 보면 계속해 나갈 수 있는 동기를 얻고 목록의 작업을 모두 처리할 수 있습니다. 또한 결국 시간이 다 되어버리더라도 가장 급한 일은 처리되어 있을 겁니다.

H2: 환경 속 방해 요소 제거

생산적인 작업 환경을 만드는 것은 적절한 멀티태스킹에 매우 중요합니다. 작업 공간이 지속적으로 주의를 산만하게 만든다면 아무 일도 할 수 없을 겁니다. 일을 다 하더라도 산만한 주의 때문에 작업 결과물의 질이 떨어질 수 있습니다.

예를 들면, 일하면서 음악 듣기를 즐기는 사람이 많습니다. 헤드폰을 끼든 사무실 스피커를 사용하든 업무 중에 음악을 듣는 것은 흔한 일입니다. 그러나 가사가 있는 음악은 노래의 단어에 대해 생각하게 만들어 주의를 산만하게 할 수 있습니다.

클래식 음악처럼 가사가 없는 음악으로 바꿔 보세요. 이 방법을 사용하면 가사 때문에 방해를 받는 일 없이도 원하는 배경 음악을 들을 수 있습니다.

성과 최적화

오늘날처럼 연결된 세상에서 관심은 아주 가치 있는 재화입니다. 멀티태스킹의 필요성은 명백하지만 인간 두뇌의 능력에는 한계가 있습니다. 여러분이 어떤 경우에 가장 잘 일할 수 있는지 알아보고 성과를 최적화하기 위해 필요한 조정을 가하세요.

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멀티태스킹을 하지 말아야 할 12가지 이유

효과적인 멀티태스킹을 위한 4가지 필수 팁

멀티 태스킹 : 플로팅 앱, 다중 분할보기 – Google Play 앱

멀티 태스킹 : 플로팅 앱, 다중 분할보기 – Google Play 앱

iPad에서 멀티태스킹 사용하기 – Apple 지원 (KR)

멀티태스킹이 당신의 뇌를 죽이고 있다

[집중리포트] 뇌는 멀티태스킹 하지 않는다

멀티태스킹 뜻: 하나의 컴퓨터가 동시에 여러 개의 작업을 수행하는 일. 다중 프로그래밍과 비슷하지만 뜻이 [국어 사전]

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멀티태스킹을 하지 말아야 할 12가지 이유

효과적인 멀티태스킹을 위한 4가지 필수 팁

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